重生09我为财富之王第七十七章 历史的惯性严飞的抉择和警告

库克走进手机车间一条线上几个工位堆着半成品相邻工位工人却站着等：“产线平衡率多少？”他问车间主任。

“85%…正在优化。

”主任擦了下额头。

在线测试区一台老旧的ICT测试机发出嗡嗡声穿白大褂的质检员用力拍打外壳屏幕闪烁几下才稳定库克蹲下看见机器底部接缝处有油渍渗出。

“设备保养周期？” “每月一次。

”质检组长声音发虚。

侯为贵试图转移注意：“我们自研的测试软件…” “最大代工订单是多少？”库克站起身。

侯为贵沉默两秒：“去年帮TCL代工过一批三十万台。

” 库克没再说话经过维修区时他停下脚步一个维修工正在拆解不良品桌面上散落着螺丝刀、镊子、酒精瓶没有标准工具位也没有故障分类标签。

严飞站在库克身后目光扫过杂乱的工作台最终落在侯为贵微皱的西装领口上什么也没说。

暮色降临深安库克站在酒店窗前远处富士康园区灯火通明如同不夜之城他手里捏着三家工厂的评估表指关节微微发白。

“明天早上九点”库克的声音像淬过火的钢：“我要见到郭台铭的谈判团队。

” 严飞推开酒店会议室厚重的木门时库克正站在落地窗前俯瞰着深安傍晚的车流远处富士康龙华科技园的轮廓在暮色中如同巨大的钢铁堡垒。

“都看完了严。

”库克转过身没有寒暄走向铺满文件的会议桌苹果的供应链团队和库克的助理已经就位空气里只剩下纸张翻动的沙沙声和空调的低鸣。

库克拿起比亚迪那叠资料的第一页：“王传福的电池技术”他用手指点了点磷酸铁锂的参数栏：“有战略价值未来产品我们需要这个。

”他看向严飞严飞微微颔首这是共识。

“新建的SMT线设备很新。

”库克继续语气平稳得像在读数据表：“工人操作看得出培训过但”他话锋一转：“我问新员工上岗合格率回答是‘持续优化中’我问百万级增量订单的弹性方案。

” 库克放下文件：“他给我看的是产能规划图不是执行预案。

”他抬眼扫过团队：“比亚迪的核心业务是汽车和电池消费电子代工对他们而言是新的战场；大规模精密组装的管理体系？还在验证阶段一个未经压力测试的新引擎塞进苹果这台高速运转的机器？风险等级过高。

”他拿起红笔在比亚迪的评估页上划了一个清晰的叉动作干脆。

库克拿起中兴的文件：“侯为贵先生技术专家。

”他陈述事实：“他的生产线做基站设备工艺精度没问题但” 库克翻开手机组装线的照片：“规模太小了。

”照片上中兴的生产线显得局促：“我问他们最大的代工订单规模、数字不到我们需求的十分之一。

”库克的声音没有起伏却带着裁决的重量。

“他们的核心是什么？通讯设备和‘中兴’这个自有品牌代工业务是补充非战略。

”库克放下照片：“我问资源优先级如何保障苹果？侯先生承诺‘有能力’但承诺无法量化风险当他们的自有手机销售旺季来临产线资源、工程师资源会向哪里倾斜？”库克的目光扫过众人无人质疑他拿起红笔在中兴的评估页上同样划下一个叉第二个叉更深一些。

最后是厚厚一叠富士康的资料库克没有立刻翻阅他靠向椅背似乎眼前又浮现出龙华科技园那巨大的车间景象。

“规模。

”他吐出第一个词：“就是为巨量订单建造的城池。

” “上午在比亚迪我看了新设备下午在富士康我看了旧设备。

”库克话锋陡转拿起一张照片——富士康略显陈旧的在线测试工位。

“但重点不是新旧。

”他的手指点在照片上工人熟练的动作上：“是效率是工人动作的标准度是车间里那些看板。

” 他指向另一张照片上面密密麻麻显示着产量、直通率、不良分类：“数据实时更新问题无处可藏这种管理浸透了时间。

” 库克拿起一份文件是富士康提供的某国际品牌百万订单爬坡案例：“从启动到满产时间节点明确瓶颈应对方案清晰这就是经验可复制的经验。

” 他放下案例又拿起物流仓库的报告：“物料周转时间精确到小时库存精确率小数点后两位应对缺料有标准流程和响应时效承诺这是体系的力量。

” 库克停顿了一下目光落在严飞身上：“严你提出的每分钟0.17美元成本模型基础数据需要富士康的实际运行参数来最终验证但”他重新看向团队：“在产能保障、管理体系成熟度、大规模制造经验、供应链响应能力、风险可控性这五个核心维度上富士康的综合得分显着高于其他两家。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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