为头越第一千一百五十一章 苦口婆心

这异常的安静自然是短暂的之后便是如火山爆发一般的轰然。

退出？我们不要面子的么！ “那可是世界上潜力最大的电子商务市场” 这一点如果说在之前他们这些都很少去过中国内地的家伙还仅仅是把这当作人云亦云想当然的一个推测那么在去年农历年前嘉盛商城发起的那轮大促销则让他们对此有了直观的认识。

在那短短的十天时间内中国的民众所迸发出的实力一遍又一遍的跟他们阐明一个问题那是名副其实的世界上潜力最大的电子商务市场。

那么这样的一个潜力巨大的市场我们就要这样乖乖的放弃？然后眼睁睁的站在一旁看着以冯一平的公司为主力的中国电商公司赚得盆满钵满？ “这样潜力巨大的领域从来就不是体育场里的田径赛一时的胜负并不能说明什么问题拜托冯一平的电商公司才成立多长时间？” “他们现在占据优势并不能说明他们一定能生存到明年” 惠特曼深深的看了说这话的董事一眼眼里有森森寒意。

她觉得对方这话好像是在向她致敬一样。

只不过对方这致敬的并不是什么好话恰恰相反那是一句让惠特曼这样的人都悔恨万分的话因为那句话直到现在还时不时的把她的脸打得啪啪响。

那就是她在淘宝出世的时候断言它不可能活过18个月的那句话。

现在熟悉这桩事的人可能都会问另一个问题eBay的中国事业部能活过18个月吗？ 那位显然也有所察觉自己这话也许大概可能是又戳到了惠特曼的痛处“对不起我是说在去年初的时候我们还是中国电商市场的领导者占据了90%的市场份额不是吗？” “所以只要我们坚持下去把美国和其它地区eBay的成功经验复制过去或许在明年年初我们又会重回中国电子商务市场的头名地位？” 惠特曼顿时有些无语她都不确定这位是真的明白状况“我们目前在中国占据的市场份额还不到9%”她冷冷的看着对方说。

“什么？”顿时有好几位董事惊愕的叫出声来。

他们对知道eBay这一段时间在中国的发展有些不顺但他们不知道竟然能不顺到这样的地步。

90这样的数字让在座的一众董事都忍不住有些侧目这实在太难接受了些。

“不知道这样的数字让大家对中国电商市场的竞争有没有一个明确的概念？”惠特曼说。

“怎么会如此？”董事们先是茫然四顾后来一致盯着惠特曼是不是你们的工作出了重大的失误？ “我们的工作依然非常得力”惠特曼非常清楚他们那些眼神的意思“相信各位董事对另一个和中国市场有关的事项还记忆犹新我反复恳求大家能批准我们在中国区降低对用户的收费” “我们不是已经同意过降低中国区的相关收费吗？”对跟钱有关的事这些董事们的记性一向都特别灵光。

“更重要的是以往的经验表明我们坚持收费的策略无疑是正确的”还有董事这时在坚持。

他这并不是瞎掰这确实是事实。

98年雅虎在美国市场对eBay发起了进攻当时的主要策略就是免费。

但是那一次美国的用户反而支持收费的eBay因为租用店面收费登陆商品收费交易成功还要收费这让卖家更慎重不会把没用的垃圾商品放到网上eBay上陈列的商品相对品质要高eBay因此成功的击退雅虎。

在刚到中国市场刚收购易趣的时候惠特曼也坚持这样的观念她认为坚持收费显然更好也不止一次的自我吹嘘“eBay的标准汇集了全球的信息和知识我们给中国带来的东西让所有的人都感到兴奋和自豪” 她就是没有认真的想一想在美国能奏效的策略在中国是否就一定凑效。

等到她认识到中美市场的巨大差异并做通董事会的工作在04年春节后尝试降低在中国的收费时因为调整的幅度不能让商家和用户满意已经有些难挽颓势。

“我们是如此傲慢在中国市场经历了这样的溃败之后依然是如此傲慢这也是我对中国区业务没有信心的主要原因之一”惠特曼说。

她说的这个傲慢不仅是不顾中国用户的消费习惯固执的执行在美国被证明是成功的那一套“亲我收费是为了你好” 还有很重要的一点是他们对中方的团队根本就没有放权。

03年6月收购易趣全部股权后原创始团队就已经被他们冷藏或者说逼退由原欧洲市场的二把手郑锡贵负责易趣的运营。

现在看来这不得不说同样是一大败笔。

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